PRINCE2® Foundation (szkolenie z egzaminem) – 6th edition | 18-20.11.2024
PRINCE2® Foundation
(Kurs z egzaminem)
6th edition
Akredytowany Kurs zakończony jest egzaminem na poziomie Foundation, potwierdzany międzynarodowym certyfikatem.
Kurs realizowany online 18-20 listopada 2024 r.
Metodyka PRINCE2 (ang. PRojects IN Controlled Environments – czyli projekty w sterowalnym środowisku), jako brytyjski standard zarządzania projektami, jest jednym z klasycznych i najbardziej popularnych narzędzi do wprowadzania zmian w organizacji. Narzędzie to daje pełną kontrolę biznesową inwestycji, od pomysłu, do jej pomyślnego zrealizowania, a także uzyskiwania korzyści. Wspomaga każdą z ról w zespole zarządzania projektem w podejmowaniu decyzji, mających wpływ na skuteczną realizację przedsięwzięcia.
W cenę szkolenia został wliczony egzamin oraz podręcznik (ebook) „Managing Successful Projects with PRINCE2 6th edition” (w polskiej wersji językowej). Szkolenie należy kupić razem z egzaminem i podręcznikiem.
150
Metodologia PRINCE2 jest stosowana w 150 krajach na całym świecie, w ponad 20 000 organizacji.
88%
posiadaczy certyfikatu PRINCE2 stwierdziło, że pomógł im on w karierze zawodowej.
97%
ankietowanych stwierdziło, że certyfikacja przyniosła lepszą wydajność i wyższy poziom zadowolenia pracowników.
Kurs PRINCE2® Foundation – dla kogo?
Kurs przeznaczony jest dla wszystkich, którzy chcą zapoznać się z powszechnym, metodycznym podejściem do zarządzania projektami. Nie jest wymagana żadna specjalistyczna wiedza, aby zrozumieć i nauczyć się metodyki.
Kurs PRINCE2® Foundation przeznaczony jest zarówno dla kadry zarządczej oraz członków zespołów projektowych, pełniących obowiązki dedykowanych ról projektowych nie mających doświadczenia, jak i osób, które mając takie doświadczenie, chcą usystematyzować i uporządkować swoją wiedzę.
O Kursie
Udział w warsztatach to szansa na wymianę doświadczeń z praktykami środowiska projektowego. Zdobyty certyfikat Foundation ułatwia start przy pracy w zespołach projektowych i zwiększa wartość pracownika na rynku pracy, a w wielu środowiskach jest wręcz oczekiwany.
Profesjonalna opieka – prowadzący i mentorzy są rozpoznawalnymi rynkowymi liderami, którzy przez cały okres trwania szkolenia udzielają Uczestnikom kompleksowego wsparcia.
Dynamiczny system nauczania, szkolenie skupia się na praktyce. Uczestnicy mają możliwość przekucie zdobytej teorii, wiedzy i umiejętności w natychmiastowe działanie.
Jesteśmy tu dla Ciebie! W przypadku jakichkolwiek pytań i wątpliwości zapraszamy do kontaktu. Odpowiadamy błyskawicznie.
Co zyskasz uczestnicząc w Kursie?
Dzięki uczestnictwu w Kursie, Uczestnicy będą mogli zrozumieć zasady i terminologię metodyki PRINCE2 obejmującą pryncypia, role i obowiązki, procesy, dokumentację oraz dobre praktyki skutecznego zarządzania projektami. Po szkoleniu każdy z uczestników powinien odnieść następujące korzyści:
- umieć stosować główne zasady (pryncypia) dobrego zarządzania projektami
- zdefiniować role w zespole zarządzania projektem i przydzielić im obowiązki
- rozumieć i być rozumianym przez innych członków zespołów projektowych stosujących metodykę PRINCE2, niezależnie od projektu lub zajmowanego stanowiska w organizacji, w tym zarówno menadżerów jak i wykonawców prac
świadomie definiować i rozpoczynać projekt, tworzyć i kontrolować uzasadnienie biznesowe przez cały czas trwania – projektu, przydzielać zadania i nadzorować ich realizację oraz reagować zawsze wtedy, gdy zaistnieje taka konieczność
Kurs prowadzą
Jolanta Błędowska
Trener biznesu z doświadczeniem, m.in. jako manager i trener wewnętrzny, który rozwijał kompetencje zawodowe w firmach finansowych i usługowych.
dr Piotr Pinoczek
Doktor ekonomii o specjalności: nauki o zarządzaniu (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), absolwent studiów podyplomowych Public Relations.
Oferujemy również możliwość stworzenia szkoleń i kursów spersonalizowanych specjalnie dla Twojej firmy.
Współpracując z nami, zyskujesz pewność, że program szkoleniowy będzie dostosowany do specyfiki Twojej działalności oraz realnych potrzeb Twojego zespołu. Nasze podejście gwarantuje, że każde szkolenie będzie odpowiadało na konkretne wyzwania, przed którymi stoisz, oraz wspierało rozwój kompetencji kluczowych dla Twojego biznesu.
Możemy zorganizować szkolenie w dogodnym dla Ciebie terminie oraz miejscu, w tym bezpośrednio w Twojej siedzibie, co pozwoli zaoszczędzić czas i zwiększyć efektywność nauki. Naszym celem jest dostarczenie wartościowych, praktycznych rozwiązań, które pomogą Twojej firmie osiągnąć nowe cele i zyskać przewagę konkurencyjną.
Zapraszamy do kontaktu, aby omówić szczegóły i stworzyć szkolenie idealnie dopasowane do Twoich oczekiwań.
Moduł PRINCE2® Foundation (szkolenie z egzaminem) – 6th edition – przebieg Kursu
Wprowadzenie do kursu i metodyki PRINCE2®
Omówienie zagadnień ogólnych, struktury szkolenia oraz zasad egzaminacyjnych, a następnie zdefiniowanie projektu, jego aspektów i cech charakterystycznych
Pryncypia
Omówienie podstawowych zasad, jakich należy się trzymać realizując projekt zgodnie z metodyką
Procesy i proces Przygotowanie Projektu
Wprowadzenie do podejścia procesowego w metodyce oraz wyjaśnienie kwestii związanych z decyzjami, jakie należy podjąć zanim projekt zostanie uruchomiony
Temat Organizacja
Każdy projekt potrzebuje spójnej i jednoznacznej odpowiedzialności oraz podziału obowiązków; omówienie aspektów z tym związanych
Temat Uzasadnienie Biznesowe
Wyjaśnienie najważniejszej kwestii uruchamiania i realizacji projektów czyli „po co to robimy ?”
Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem
Każdy projekt czemuś służy; przedstawienie zaangażowania kierowniczego poziomu zarządzania organizacji w projekcie
Temat Plany
Wyjaśnienie jak zaplanować prace koncentrując się na tym co ma być dostarczone, a nie w jaki sposób, tak aby spełnić wymagania związane z jakością
Temat Jakość
Omówienie aspektów planowania i kontroli jakości tego co projekt ma dostarczyć
Proces Inicjowanie Projektu
Wyjaśnienie zagadnień związanych z pracami przed przystąpieniem do realizacji projektu
Proces Zarządzanie Końcem Etapu
Wyjaśnienie w jaki sposób metodyka etapami kontroluje aspekty projektu z punktu widzenia jego ciągłej opłacalności
Temat Ryzyko
Omówienie podstawowych kwestii sterowania niepewnością w projekcie, tak aby być przygotowanym na wydarzenia nieplanowane
Temat Zmiana
Omówienie kwestii sterowania zmianami i kontroli tego co jest wytwarzane
Proces Sterowanie Etapem
Omówienie działań wykonywanych przez kierownika projektu, tak aby zrealizować prace, które zostały zaplanowane do wykonania
Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
Omówienie zagadnień związanych z kontrolą planów i realizacji projektu
Temat Postępy
Wyjaśnienie powiązania i uniwersalności metodyki z aspektami specjalistycznymi i technologicznymi wytwarzania produktów w projekcie
Proces Zamykanie Projektu
Zwrócenie uwagi na podstawowe kwestie związane z działaniami podczas zamykania projektu, czy to planowanego czy też z innych powodów, gdy nie wszystko jeszcze zostało wykonane
Egzamin PRINCE2® Foundation
Egzamin na pierwszy poziom znajomości metodyki.
Egzamin realizowany formie on-line za pośrednictwem PeopleCert:
- po zakończonym szkoleniu Uczestnik otrzymuje maila z wytycznymi nt rejestracji do egzaminu on-line.
- Uczestnik z poziomu swojego konta ustala termin egzaminu bezpośrednio z PeopleCert
- do realizacji egzaminu wystarczy: komputer, kamera internetowa i połączenie internetowe
- egzamin realizowany jest w obecności proktora – przedstawiciela firmy PeopleCert, który zdalnie obserwuje jego przebieg
- za pomocą kamerki, uczestnik pokazuje pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin (cel: weryfikacja, czy w pomieszczeniu nie ma osób trzecich i pomocy naukowych)
- możliwy do odbycia 365 dni w roku 24 godziny na dobę
Tryb:
online
Certyfikaty:
Pozostałe terminy:
Sprawdź pozostałe terminy