Zarządzanie zmianą w organizacji – Człowiek i organizacja w zmianie
Człowiek i organizacja w zmianie
Jak skutecznie przeprowadzić transformację na poziomie kadrowym i organizacyjnym.
Poznaj skuteczne strategie zarządzania zmianą w organizacji i jej otoczeniu. Zyskaj trwałą konkurencyjność – ten program dostarczy Ci nie tylko wiedzę teoretyczną, ale da też narzędzia do zarządzania procesem zmiany oraz pokaże metody przekształcania energii zespołu w skuteczne działanie.
Moduł Człowiek i organizacja w zmianie wzbogaca perspektywę liderów zmiany o nową optykę i narzędzia. Dowiadujemy się, jak systemowo zwiększyć zaangażowanie i zmniejszyć opór wobec procesów transformacyjnych.
70%
zmian w polskich przedsiębiorstwa kończy się niepowodzeniem
+80%
firm w Polsce jest aktywnych innowacyjnie
74%
firm w innowacji wskazuje na zwiększenie wydajności pracy
Moduł Człowiek i organizacja w zmianie – dla kogo?
Moduł adresujemy do obecnych i przyszłych liderów zmiany. Szczególnie zapraszamy osoby pełniące funkcje decyzyjne w firmie, jak również wszystkich, którzy chcą pracować nad implementacją procesów transformacyjnych w swojej organizacji.
O Kursie
W tej części kursu Zarządzanie Zmianą w organizacji zajmiemy się systemowym przeprowadzeniem procesów transformacyjnych. Pokażemy, jak działać optymalnie z zachowaniem dobrostanu pracowników, skutecznie zarządzając oporem. Nauczymy się rysować, mapy, przygotowywać harmonogramy i dowiemy się, jakie role przypisać poszczególnym członkom organizacji. Zajęcia odbywają się w trybie asynchronicznym, pozostawiając wybór czasu, miejsca i częstotliwości zdobywania wiedzy Uczestników.
Podczas modułu dowiesz się, jak przygotować Twoją organizacje do zmiany.
Co zyskasz uczestnicząc w kursie?
Podczas modułu Człowiek i organizacja w zmianie zrozumiesz mechanizmy zmiany sprzyjające tworzeniu kultury organizacyjnej sprzyjającej zmianie. Dowiesz się, jak być skutecznym w działaniu i w dobrym gospodarowaniu energią własną oraz zespołu oraz w radzeniu sobie ze stresem
Kurs prowadzi
Marlena Wieteska
Mentorka Kursów Uczelni Łazarskiego
Marlena Wieteska ma 15 lat doświadczenia w marketingu, w bankach, w fintechach oraz w agencjach reklamowych, 7 lat doświadczenia w sprzedaży oraz 8 lat doświadczenia mentoringowego.
Zawartość kursu
Wstęp
-
Zmiana i niepowodzenie w zmianie
11:50 -
Zmiana i niepowodzenie w zmianie
Człowiek w zmianie
-
Rodzaje pracowników wg Blancharda
04:53 -
Rodzaje pracowników wg Blancharda
-
Cykl i style uczenia
13:34 -
Cykl i style uczenia
-
Krzywa zmian i emocjonalne dostosowanie się do zmiany
26:10 -
Krzywa zmian i emocjonalne dostosowanie się do zmiany
-
Motywacja człowieka w zmianie
25:55 -
Motywacja człowieka w zmianie
-
Rodzaje motywacji
16:42 -
Rodzaje motywacji
-
Rozwój osobisty i różnice między ludźmi
22:55 -
Rozwój osobisty i różnice między ludźmi
Organizacja w zmianie
-
Aspekty zmiany organizacyjnej
33:16 -
Aspekty zmiany organizacyjnej
-
Modele procesu zmiany
49:28 -
Modele procesu zmiany
-
Przywództwo i role w zmianie
18:30 -
Przywództwo i role w zmianie
-
Wizja i misja jako ważny element zmiany
05:45 -
Wizja i misja jako ważny element zmiany
-
Interesariusze i ich zaangażowanie
29:50 -
Interesariusze i ich zaangażowanie
-
Efektywna komunikacja w zmianie
42:34 -
Efektywna komunikacja w zmianie
-
Konsekwencje zmiany
14:17 -
Konsekwencje zmiany
-
Tworzenie zespołu zmiany
12:58 -
Tworzenie zespołu zmiany